Il y a des initiatives qui ressemblent à des points d’inflexion. Des moments où quelque chose bascule, doucement mais clairement, dans la bonne direction. Le lancement officiel de la campagne de sociofinancement de l’Académie des Transitions fait partie de ceux-là.
Parce qu’on le voit chaque jour chez CCG : les organisations sont prêtes à évoluer, prêtes à s’aligner avec les limites planétaires, prêtes à renforcer leur résilience… mais trop souvent, elles avancent seules, dispersées, sans cadre partagé.
Et c’est exactement ce que l’Académie vient transformer.
Un mouvement plus qu’un projet
À première vue, on pourrait y voir une campagne comme une autre : une initiative pour financer des activités de formation et d’accompagnement. Mais ce serait passer à côté de l’essentiel.
L’Académie des Transitions, c’est l’idée que les organisations n’ont pas seulement besoin d’expert·es ; elles ont besoin d’un espace de coopération, d’un écosystème qui rassemble les forces, les expériences et les perspectives. Un lieu où l’on construit non seulement des compétences, mais aussi des liens, des repères, une capacité d’agir collective.
Ce mouvement part d’un constat simple mais puissant :
- Les organisations veulent changer, mais manquent de repères.
- Les expertes existent, mais agissent souvent en silo.
- L’énergie générée par un atelier ou un diagnostic se perd trop vite une fois l’équipe d’accompagnement repartie.
L’Académie propose une autre voie : un accompagnement personnalisé, animé par un ou une experte principale qui, tel un coach, assemble autour de vous les meilleures ressources au bon moment. On pourrait comparer cette approche à un entraîneur sportif : vous gardez votre point de contact, votre repère, mais celui-ci fait entrer en jeu d’autres spécialistes selon votre progression.
C’est simple, fluide, et surtout… profondément humain.
Pourquoi CCG a choisi de s’y engager
Chez CCG, notre métier nous amène à accompagner des villes, des entreprises et des organisations qui veulent réduire leurs émissions, s’adapter aux risques climatiques et développer leur résilience. Nous voyons bien que la transition ne se décrète pas : elle se construit, par petits pas, par essais, par conversations, par prises de conscience.
C’est pour cette raison que nous avons adhéré très naturellement à l’Académie.
Parce qu’elle incarne ce que nous valorisons :
- la collaboration plutôt que la compétition,
- la générosité plutôt que la rétention,
- la transformation durable plutôt que l’intervention ponctuelle.
Et surtout parce qu’elle réunit déjà 24 partenaires, tous déterminés à amplifier leur impact en travaillant ensemble. Il y a là quelque chose de réjouissant, presque inspirant : voir autant d’expertises converger pour aider les organisations à franchir une étape décisive.
L’apport de CCG : la résilience comme avantage stratégique
Pour contribuer au mouvement, nous avons choisi d’offrir un atelier axé sur un enjeu devenu incontournable : la résilience des organisations face aux changements climatiques.
Alors que les feux, les inondations, les pannes, les ruptures de chaîne d’approvisionnement et la chaleur extrême deviennent plus fréquents, la question n’est plus : « Que faire si cela arrive ? »
Mais plutôt :
« Comment préparer notre organisation pour qu’elle continue de fonctionner dans un monde imprévisible ? »
Notre atelier propose une entrée en matière simple, structurée, collaborative. Il aide les participants à identifier :
- leurs fonctions essentielles,
- leurs dépendances critiques,
- leurs vulnérabilités,
- leurs leviers d’adaptation,
- et leurs premières actions prioritaires.
Une démarche courte, mais qui ouvre grand la porte à une transformation plus profonde.
Une dynamique collective commence à se structurer.
L’Académie avance avec une approche simple : réunir des expertises variées dans un cadre commun, accessible et cohérent.
Les partenaires apportent chacun une contribution spécifique :
• robustesse organisationnelle,
• gestion de l’écoanxiété,
• leadership régénératif,
• exercices de prospective,
• liens entre biodiversité et modèle d’affaires,
• conformité des communications environnementales.
Ces ateliers couvrent des angles différents, mais ils visent tous le même objectif : aider les organisations à mieux comprendre leur contexte et à renforcer leur capacité d’adaptation.
Comment contribuer et participer
La campagne de sociofinancement est maintenant lancée.
Elle permet d’accéder à des services d’accompagnement, des ateliers spécialisés, des fresques, des espaces de réflexion stratégique, ou encore des parcours sur mesure.
👉 Pour découvrir les contreparties ou contribuer : https://laruchequebec.com/fr/projets/activer-lacademie-des-transitions
Chaque contribution — petite ou grande — participe à bâtir un espace commun pour accélérer les transitions.
Et maintenant ?
Chez CCG, nous sommes heureux et fiers de faire partie d’une initiative qui relie les expertises, qui nourrit la collaboration et qui donne aux organisations les moyens d’agir autrement.
Nous espérons que vous serez nombreux à prendre part à ce mouvement.
Et vous, comment aimeriez-vous voir évoluer votre organisation dans les prochaines années ?
Références
Académie des Transitions – Campagne de sociofinancement :
https://laruchequebec.com/fr/projets/activer-lacademie-des-transitions